只管如今看來，我國工程機械行業的租賃業務相較發達國家起步比較緩慢，只能說是20世紀90年代以來所出現的新事物，可是由于近年來國內基礎設施建設的蓬勃發展和工程機械市場的迅速變化，使得工程機械租賃業務發展如火如荼，其速度平均每年呈幾何級數增長，雖然尚處于初級階段，但其巨大的市場潛力，卻早已深深地吸引了眾多國際著名工程機械行業的生產商和租賃業主。因此，對于強夯機租賃行業的相關設定，就變得相當重要。強夯機租賃行業的發展究竟受到哪些影響呢？

首先，工程機械行業屬于露天土石方作業，不僅需要隨時改善惡劣的工作環境，而且良好的技術性能和及時排除故障是確保工程機械質量和施工進度的“鐵的保證”。如果由租賃商來提供技術熟練的司機，及時有效的舉行維修服務，適時的調換設備，對工程承包商而言就意味著省時、省事和省錢。

其次，工程機械行業的技術結構復雜，幾乎涉及到機、電、液、信息等領域，加之規格和品牌的繁多等事宜，這就給工程機械行業的承包商在設備的選購、使用與維修帶有了許多難以解決的技術性問題，更帶來了很大的精神負擔。所以，由專門的租賃商來提供較全面、系統的技術服務，就能夠克服其中的大部分困難，對工程承包商來講是很劃算的。

　　第三，購買投資額大。購買工程機械的投資額都很大，十幾萬、幾十萬到幾百萬元一臺，有的甚至上千萬。用戶購買設備轉化為固定資產，只能隨著使用年限的遞增而折舊和減稅，這無疑增加了企業的負債率。如果各個工程承包商分散投資購買的設備，如果有些項目是一次性的，需要思量完工后設備的處理問題，這就加大了承包商的投資風險。由租賃公司集中投資，可以節省購置資金，承包商既減輕了經濟壓力，又能較好地規避投資風險。

　　第四，施工季節性強。由于工程施工的季節性，許多工程機械的采購時間、人員培訓及配件供應等也呈現出很強的季節性，供需雙方均需準確地把握生產、簽約與供貨的周期性變化，既要節省融資成本，又要滿足市場需求，這決不是一件容易的事。由租賃業主作為供需雙方的中介，既可以為制造商減少庫存，又可以為租賃用戶準許供貨，這就減輕了設備供需雙方的經濟壓力。

　　第五，設備使用率低。一般工程承包商自有設備的平均使用率都很低。據有關統計資料表明：曲臂拖車式高空平臺設備的使用率僅為12%，剪叉自行式高空平臺的使用率不跨越10%，路面銑刨機有可能一年也用不到一次。攤鋪機的使用率不足45%，壓路機的使用率約為55%。這就意味著有效資產的積壓，而另一方面承包商卻無充足資金去購買公司更迫切的設備。從事租賃謀劃業績好的企業，其設備的平均使用率可高達70%以上，很好地使用了社會存量資產。

　　第六，工地流動性大。建筑工程的施工地點流動性很大，大的工程承包商的工地經常遍布全國，甚至全球，因此設備的工地轉移就是一件很麻煩的事。例如瀝青混凝土攪拌設備，只管在結構上都采取了模塊化設計，可以拆卸搬運，但由于設備龐大笨重(幾百噸)，道路的承載能力及橋梁與隧道有所限制，使得遷移起來都很困難，而且費用昂貴。即便是一些具有行走功能的工程機械，也不允許在公路上長途跋涉，而必須拖車運送。這種設備長途的搬遷無疑增加了工程承包商的謀劃成本，如果這些設備能就近承租，就可以減少工地轉移造成的麻煩和經濟損失。

　　第七，呈現連帶需求。承包商對工程機械的需求是呈連帶性的，這種連帶需求的涵義是，當購買某一種工程機械時，還必須有若干其它施工機具與之配套，才能有效地完成施工任務。這種連帶需求的規模及其先歷程度，往往與承建工程的項目性質、質量要求、施工工藝及進度有關系。當一個工程完工后變換工程項目時，這些設備的配套方案就不太合適了。工程承包商們為了參與市場競爭，就必須多元化發展，能承接各種不同性質的工程項目。僅僅靠自己的財力購置許多品種規格的工程機械設備，顯然是不可取的，也是不必要的。借助于租賃業滿足這種連帶需求的配套，是一種經濟、便捷的解決方法。

第八，依賴投資帶動。工程機械是投資帶動型產品，其社會總需求量在很大程度上取決于政府的投資計劃。因為工程機械是服務于資源開發和基本建設的，無論在一個什么樣的國度里，資源開發和基本建設的投資規模與建設速度都是由政府控制的。某一家制造商或承包商興衰是常有的事，但工程機械的社會需求量并不取決于某一家企業。租賃業存在有利于某些企業在興衰過程中處理固定資產。

由于受到諸多問題的限制，為了某項工程去購買強夯機是相當不劃算的。這就是強夯機租賃行業誕生的最基本原因。

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這一個個項目記載著東盛云人走過的風風雨雨，也承載著東盛云人“做精品工程，創品牌豐碑”的初心和“重質量講信譽”的宗旨。在國家政策的領導下，東盛云人將用無悔的青春和熱血，續寫東盛云傳奇，不忘初心砥礪前行，為了更好的明天。

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